温州的小家电行业发展国内无敌，是因为温州人很早就知道“竞和”的道理，家家都能开作坊，每栋房子里都是一个小工厂，这是温州人齐力略夺市场的表现，但小加工作坊都能够存的的道理就在于和、合作以及和谐发展。这样的例子也体现在福建人身上，一个“沙县小吃”花开全中国大街小巷，这个真是值得我们思考。
传统商业观念推崇“商场如战场，竞争即战争”。在市场的洪流中，“不是你死就是我活”、“非赢即输”等观念深入人心。研究竞争战略，夺取竞争优势，抢占市场份额，超越竞争对手，成为净水行业日常业务的必要手段。
但随着市场经济的成熟和完善，人们也逐渐发现单纯强调竞争的思维定式存在诸多缺陷。竞争者各自为战，相互割裂，易造成封闭，难以达成优势互补，这种分裂式竞争大大制约整体实力的提升，造成不必要的内耗。恶性竞争甚至是“零和游戏”，双方在互相攻击之下两败俱伤，不仅伤人伤己，还使整个行业的形象受损，不利于行业的整体发展。
在这种时候，“竞和”理念应运而生。竞，即竞争；和，即由“合作”至“和谐”。在竞争中引入合作，以合作促进和谐，又在和谐中良性竞争。以竞争促优，促优则胜；以合作促强，促强则通。
“和”能聚力，能生财，能致祥。“和”是中华文化的民族精神，是中国人固有的价值观念。按照现代系统管理理论，系统由相互联系的要素，呈现整体性、层次性。成熟的现代企业无一例外的将系统观渗入企业管理，以大大提高企业的整体效率，形成最优的资源配置。从行业来看，运用系统观念梳理行业，使整个行业的各个主体间形成互补，更能提升行业的整体实力。
诚然，在规模、资源的制肘下，中小型净水企业自身有着无法克服的劣势。但“自身”无法克服，不代表绝对无法克服。引进“竞和”理念，打造“竞和”模式，避免硬碰硬的单纯竞争，开展跨地域、跨领域的广泛合作，是中小型净水“联营抗曹”，是尽快赶追大型企业的终极选择。
深圳市美活实业有限公司本着净水创造美好生活的愿景，在净水行业摸爬滚打十多年，坚持国家品牌之路，严守质量关，美活领导人始终提昌以和为贵，竞争要在和谐中求发展。这些年来美活不断挖掘自身的优势，除了将美活品牌净水器推广家电、建材、装修、团购、商超、家具各个相关领域，还建立不少积分商城、礼品的新老客户；美活净水器从家用场景进一步向商用场景拓展，从小型水处理到大型水处理技术不断积累；从发展自身品牌到拓展地方品牌，为各地客户提供从商标注册、包装订制、检测报告、涉水批件代办、OEM代工生产发货一条龙服务。
美活在竞争中引入合作，以合作促进和谐，又在和谐中良性竞争，不断开启新的篇章。